موفقیت استارتاپ بسته به اعضای تیم اصلی است

اصلی ترین عامل موفقیت یا شکست یک استارتاپ تیم اصلی آن است و برای بنیان گذاران هر استارتاپ، بیزنس یعنی کل زندگی. به همین دلیل، شکل دهی یک تیم قوی در مراحل اول شکل‌گیری استارتاپ یک نیاز حیاتی است و چیزی فراتر از تعدادی کارمند. سم آلتمن، بنیان گذار شتابدهنده Y Combinator می گوید: یک آدم متوسط در یک شرکت بزرگ مشکلاتی را ایجاد می کند ولی باعث از بین رفتن شرکت نمیشود، اما یک آدم متوسط در ۵ نفر اول یک استارتاپ قطعاً باعث شکست کامل تیم خواهد شد.

هم تیمی مناسب پیدا کنید نه ماهر

صرفاً وجود مواردی در رزومه افراد که باعث جلب نظر مدیران شرکت ها و استخدام آن‌ها می‌شود، هم تیمی خوب بودن آن افراد را تأیید نمی‌کند. یک هم تیمی خوب برای یک استارتاپ معمولاً در محل های غیرعادی هستند، چون آن ها مثل دیگران به دنبال یک شغل معمولی نیستند. برای مثال بنیان گذار شتابدهنده Y Combinator یکی از بهترین اعضای تیمش را در اینستاگرام و در لایک های یک تبلیغ کارآموزی پیدا کرد، زمانی که فقط یک دختر ۲۲ ساله بود و دانشجوی سال آخر کالج اما حالا نقش مهمی در این شتابدهنده ایفا می کند. به یاد داشته باشید که خیلی از افراد خبره و کار بلد، برای همکاری در شرکت های بزرگ مناسب تر هستند تا شرایط کاری استارتاپی با منابع محدود، اقدامات سریع و همکاری همه جانبه. پس بدنبال پیدا کردن یک هم‌تیمی خوب آن‌هم بل معیارهای استاندارد و نرمال نباشید.

چیزی که برای یک تیم استارتاپی مهم است مهارت های شخصی فرد نیست، بلکه مناسب بودن شخصیت او برای فضای استارتاپی است. این نکته چه برای افراد حوزه فنی و مهندسی و چه برای افراد فعال در بخش های بازاریابی و برندینگ، صدق می‌کند. چون نگرش افراد مهم تر از سوابق و تجربیات آن هاست و کار در استارتاپ به معنای کار برای رشد کردن است که روحیات خاص خودش را می‌طلبد.اگر شخصی را پیدا کردید باهوش، با استعداد و فعال و شما می توانید زمان زیادی را در کنار او بگذرانید، پس به احتمال زیاد یک هم تیمی خوب برای استارتاپتان پیدا کرده‌اید.